中移动总裁王建宙最喜欢的比喻是将手机比作“瑞士军刀”：未来的手机将无所不在、无所不能，成为钱包、钥匙链之外的第三个人随身必备产品。但是，手机会是瑞士军刀唯一的候选者吗？在中移动看来，答案的肯定毋庸置疑。但是在其他人看来却未必如此，比如乔布斯，再比如广电总局。

在乔布斯看来，随身多媒体终端才是最后的胜利者，追求随时随地的快乐体验是人类的本能，而通信的永远在线并非必需。君不见，天天挂着耳机的“耳机族”在年轻人中随处可见，但是一个人一天打电话的时间又能有多长？因此，iPhone与其说是一部手机，还不如说是具备通信功能的新式iPod。

广电总局同样对于移动运营商试图大包大揽不屑一顾，这突出表现在其对待手机电视标准的态度上。在广电看来，消费者具有随时、随身看电视或者说使用移动多媒体业务的需求，但是这需求如何满足、基于何种平台满足要看消费者如何选择，并不是说手机现在领先了一步，未来就能步步领先。消费者既然能够在揣个手机的时候再揣个mp3，当然也愿意再带上个“移动多媒体盒子”。北京地铁中拿孜許P的大有人在。

事实上，就算是运营商对于这个未来的随身平台到底是什么也远未形成共识。为了适应人类千百年来形成的阅读纸质媒体的习惯。沃达丰和SK都向自己用户提供电子报纸——一种随身更新的阅读工具。

因此，现在的移动通信竞争事实上已经与固定通信竞争格局完全不同。对于中国的固网运营商来说，他们直面的玩家是那些虚拟运营商和各种服务的提供商。而对于移动运营商来说，他们的竞争对手除了其他移动运营商外，更重要的是其他平台提供商。这也是移动运营商面对iPhone顾虑重重的重要原因。虽然这种争夺目前并不激烈。

从这个角度也可以理解为何近日中国移动再次向外界强调其开放的态度。对于一个平台来说，重要的不是平台的提供者是谁，而是多少人支持这个平台。