魏文彬、欧阳常林对广电，卓有成效的运作不仅打造了一支骁勇善战的“电视湘军”，繁荣了本地经济，提升了整个湖南的形象品味与美誉度，甚至还影响了海外（如《时代周刊》刊登的李宇春像及欧阳在大英博物馆做的演讲《娱乐是缓解金融危机的金钥匙》），甚至远不止这些，“超级女声”的模式已被全国效仿，中国动漫的领军人物与首席品牌都源自于广电。
湖南广电为社会创造了巨大的价值与效益，这是广电人引以为豪的东西。问题是你广电付出的再多，并不等于你每个广电人都有个政协等你进去。广电过去的价值，更多的应留给研究机构与各级地方政府去考虑，研究人员多研究广电能得到很多成功之道，政府多支持广电定会获得意想不到的收获。电视剧《汉武大帝》主题歌说：明知辉煌过后是暗淡，从出道就是写得一手好词的欧阳不可能不明白这点，从《六个梦》到湖南经视，从《还珠格格》到“快乐中国”，欧阳创造了多少奇迹与辉煌，广电为什么没有暗淡，反而越来越闪亮了呢？！
在魏文彬调离广电升任更高领导职位的一段时间内，离开了大气的魏文彬，湖南广电这条大船将划向何处？这正是普通人缺乏观察力的疑惑。欧阳给人的印象是严谨、扎实、做实事，人们忽略了他的大气。欧阳的大气来自于对事物不断地探索与追寻，是一种更深层次的大气，更通透，更有预知能力，也就更能精确制导。一方面欧阳是非常严厉的，做事极其认真，从不马虎。他管理的事业，大到一个项目，小到一颗螺钉，他都亲自过问，心中有数。在他刚创办经视台的时候，我以前去过广告部，我看到各个部门都贴着“每日台情”，电视台的整个系统运作，哪怕哪个部位出现了一点小小暇疵，都一一记录下来,并迅速进行整改。作为一名管理者，这要用尽多少心血才能做到。数十年如一日。人们常说对事业的付出和奉献，欧阳对于事业的付出与奉献是一般人根本难以想象，也做不出来的事情。
湖南广电只所以取得如此大的成就，可以说是文化力量，也可以说是文化加资本的力量，说到底还是人的力量。体制是一把双刃剑，它既保护广电人，但处置不当又可能伤到人。即算有一种完全按照广电人意志的体制，那么做电视的就不会是你广电人一家了。欧阳把湖南卫视定位于“快乐中国”，这既表明了一种抱负，又说明了决策层对体制与现状的尊重和体悟。试想一下，湖南卫视在别的领域定位于“中国”，那将会是一个什么情形？就是娱乐，CCTV要整合一下资源，那都会给湖南卫视造成很大的压力。在广告收入方面，央视一套是市场行销品牌不得不穿的名牌，因此它的收入是稳定的逐步上升的。而地方卫视，需要不断地提升收视率才能够保持和不减少广告收入。
现在,摆在欧阳面前的是，广电的摊子铺得这么大，功能这么多，资金从哪来？电视广告的收入，电视剧的收入，天娱的收入，对于独立运作的团队来说都是相当高的，但对于整个广电系统的日常开支，为了发展而增加的投入，显然是很不够的。欧阳再精明，他也不可能把整个广电系统整合成完美企业运作模式，他只能把广电的某些功能、某些部门组合成高效企业运作单位，广电少数人的困惑、怨气、牢骚就像浏阳河的水永远无法平息。因为机制决定了，赚钱的人要把钱分给不赚钱的人用，赚钱的人会有牢骚和不满，不赚钱的人会说又不是他不想赚钱，是你把他分到不赚钱的岗位上。欧阳是一个企业运作的高高手，他一定会找到很多缓解这种矛盾的方式与方法。
笔者研究电视很久，别的没看出来，但看出了一条，不懂得节约的企业和企业家终究是要出大问题的。做企业你什么都可以节约，唯有给人的待遇省不了。从拍琼瑶的电视连续剧开始，欧阳方方面面的节约是出了名的，现在执掌了一个如此庞大复杂的机构,欧阳的节约肯定会触犯一些人的既得利益。我看卫视的节目除了看它的创意、内容，一面还看它的成本。很多事情你胡乱花钱并不一定会有好的效果，你看金鹰颁奖晚会,明星领奖了,奥迪车出来了，灯光一打，礼花一放（只放一点点，节约成本），稍微点缀一下，什么形式都有，什么精彩都有，多美、多大气。
节约成本的做法还引出了神奇的效果，奥运期间，卫视收视率全线下滑，没想到经视一帮人搭了几个简易台子，挖几个水坑，呼拉拉一帮人就“往前冲”，这一冲还冲出了卫视的收视率。开始看这栏目，看到一个个猛男猛女以聋子不怕雷的精神接二连三扑通扑通地掉进水池，一池子的黄泥巴水，我还准备去送点清洁剂之类把水搞清澈一下。我的想法还未提出来，栏目组哗啦哗啦早就把水坑垫上了塑料布，成了很清澈的一池水，多聪明，又节约成本。不过我还是要提醒一下，要注意消毒哦。
最近还有一个节约的版本，那就是《丑女无敌》，除了创意是花大价钱买来的，拍摄及制作成本应该是相当便宜，特别是演员、超女、主持人轮番上阵，我看蛮好，赚足了收视率嘛。搞文化产业，创意是最值钱的，想象力决定了生产力。欧阳不可能不知道，创意呀收视率呀，这些事情都要人去想、去做。如何挖掘和留住这些人才，保护原创，让想象力源源不断地成为经济效益？这些，过去，现在，未来，都是欧阳头等考虑的事情。那些在广电扎根干了几十年的老广电人应该比我更清楚，欧阳是何等的识人、用人、容人，有多少默默无闻的人在他的调教下一鸣惊人，一飞冲天。有些人是广电培养的，出名后出去了，出去了又回来了，如果说这些人是“叛徒”，那么文化娱乐界很多名人选择了外国籍，那不就是“叛国”了么？欧阳用人自有欧阳的道理，他心里装着的是整个广电的未来。
未来的湖南广电是个什么样子？未来的电视是个什么样子？这才是欧阳正在集中思考努力关注的核心所在，他一刻也没有松懈。这可以从他的文章中读出来，人们也可以从他的辉煌业绩中读到很多，如果用心，甚至于可以从我不加任何雕琢的只字片语的直白描述中感受欧阳常林的卓越才情。大手笔地打造快乐购，不但让电视去与传统商超和网络商铺抢夺市场，而且注定要走上一条超常发展的快车道。广电人的第三轮改革，品牌、功能、资源的组合将得到超前的强化，文化的原创将注入更多的新的发展元素，人才将得到更进一步的尊重，市场将会进步地扩展，效益会更多更快更好地提升。“快乐中国”绝对不会只快乐几年，几十年……“快乐中国”需要永远快乐！
我坚信欧阳和他的团队能够做到这一点。（此文来自男人懒人难人）
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