上联：天下媒体不分大小；下联：市级广电照样做强；横批：我能。这是挂在湖南省长沙市广播电视局党委书记、局长，长沙广播电视集团党委书记、董事长王昌连办公室的一副对联。2008年12月6日我社社长和总编赴长沙拜访了这位军人出身的传奇的广电人。

(社长和王昌连在对联前留影）

(总编和王昌连在对联前留影）

（王昌连的书《巨人的幽默》）

大家常说“国家电视，央视最高；地方电视，湖南最强”，重压之下的长沙广电，要说出“天下媒体不分大小；市级广电照样做强”这番话，需要一种怎样的魄力！

王昌连，1950年5月出生，河南商丘永城人，现任长沙市广电局（集团）书记、局长、董事长，高级编辑，中南大学、华中师大、湖南师大等大学兼职教授。入选《2007中国文化品牌报告》人物篇，被《中国经济时报》等媒体称为“文化产业的大胆实践者”、“广电拼命三郎”。曾在全国广电工作会议、首届“中国广播电视传媒影响力展示及论坛”和湖南大学、中南大学、华中师大、湖南师大等院校演讲。

提起电视剧《雍正王朝》、《走向共和》、《恰同学少年》没有人不知道的，没错，这些都是来自长沙广电，而今天我要写的这个主角便在创造享誉全国的长沙广电品牌的过程中起到了极其重要的作用。近几年，电视湘军风生水起，形成了独特的电视文化现象。而长沙广电作为湘军队伍中的一支优秀团队，在创造辉煌成绩的同时，也正在表现一种文化力量，在向外界传达一个理念，这个理念借用王昌连对联里的一句话“天下媒体不分大小”最能表达了。

（电视剧《雍正王朝》）（电视剧《恰同学少年》）

（电视剧《走向共和》）

2003年1月，长沙广电集团成立。经过5年的改革发展，长沙广电事业和产业名噪大江南北，蜚声海内外。先后获得20多项国家级大奖；电视剧《雍正王朝》、《走向共和》、《恰同学少年》一经播出，引起强烈反响；政法频道和女性频道覆盖北京数字电视网，女性频道节目于2006年1月覆盖武汉三镇，4月又进入美国麒麟电视网；田汉大剧院获中国文化产业示范基地称号，成为全国最好的歌厅之一；经营创收每年以30％以上的高速度增长……一个市级广电做出如此惊人的成绩，除了源于他们秉承的“天下媒体不分大小”的气魄以外，更重要的还在于有突破地域，放眼世界的眼光和惊人的创意。有了好的创意，不分大小，在好创意的借力下，一定可以干出成绩。

（政法频道）

（田汉大剧院）

王昌连常说“要敢于‘张扬’自己。如果在市场经济条件下，一个医生太谦虚，老说自己不会看病，肯定没有饭吃。”在谈到天下媒体不分大小的时候，他举例说“国家体委成立五十多年，没有自己发行量特别大的报纸、杂志。而长沙十几个人办的《体坛周报》越办越大，现在发行量已超过了１６０万份，在全国每个省会城市都有它的记者站。再如全国妇联也是如此，几十年没有自己发行量特别大的杂志，而广东的《家庭》杂志，湖北的《知音》杂志，都是各个省妇联办的，影响力、发行量都非常大。再如长沙广电集团的‘政法频道’、‘新闻频道’，不仅在全省电视频道收视率排名中名列前茅，而且获得中国新闻奖一等奖、中国新闻知名栏目奖，等等。这些大奖，都是湖南整个新闻界这些奖‘零’的突破。长沙电视台制作过《雍正王朝》、《走向共和》，在电视剧生产上也超过一般省级电视台。”这些事实说明“媒体不分大小，只要有本事，充分利用自己手中的资源，努力开拓创新，就能做大做强。”

长沙广电的成功对于我们是一种启发，同时也是一种激励。正如我社新书《2008创意经济报告》里所传达的：创意、知识和信息日益成为全球化世界中推动经济增长和促进社会发展的强大动力。王昌连基于“以国际的视野办媒体”这一点，带着一定要跳出市一级媒体的思维面向全国；以超常规的思路和超常规的手段使长沙广电集团达到超常规的发展，突破了市一级媒体地域性的局限，使得“市级广电照样做强”。长沙广电的发展完全可以作为我们创意产业的楷模。

再次仔细品读这幅对联，短短18个字，概括了王昌连做广播电视事业的信心；短短18个字，气势不凡，有点“指点江山，激昂文字”的感觉；短短18个字，却将创意产业的广大内涵真切地在媒体界体现。其实传奇的广电人并没有那样的神秘，他也是和我们一样的平凡人，只是他将“我能”作为一种信念，将改革的勇气、做事业的激情以及具体操作的执行力融合于一身，他懂得产业经营，他排除万难，他敢为天下先，所以他成功了。他的成功也让我们相信有激情有梦想就一定有成功。在这次的拜访中，我们出版社也收获了不少，处在文化中心的我们还有什么理由不认真做好我们的事业呢？

透过一幅对联，读的是一部成功史，收获的是一个终身受用的理念。