手机电视行业标准CMMB步履蹒跚地走向商用化，在它面前，不仅有奥运会能否成功商用的考验，是否能成为国家标准的悬念，还有未来能否科学地展开运营的挑战。
一年一度的中国国际广播电视信息网络展来回（简称CCBN展）又到了，在这一广播电视及相关电子产品制造领域的盛会上，手机电视作为下一步发展的一大方向，自然是业界焦点。在2007年以前的CCBN上，曾经出现过全球各手机电视标准争相参展的局面，而到2006年10月，国家广电总局确定广播电视科学院（简称广科院）的CMMB技术为承载在7英寸以下手持终端上的移动多媒体业务的行业标准后，这一国家广电总局主办的行业性展会的手机电视展示便以CMMB技术为主旋律。
2008年的CCBN，CMMB无疑又将独领手机电视风骚。从这次展会上，业内人士可能最想了椒癕MB产业链的准备情况，对奥运“中考”的胜算有多大，能否在国标之争中胜出，而对CMMB自身而言，上述障碍还是次要的……
奥运“中考”有劲旅
2008年3月22日，一场名为“2008年珠三角手机电视终端招商说明会暨数字媒体奥运服务推广”的说明会在深圳召开，主办方广东电视移动传播有限公司（简逞轙M）宣布首期招标30万部DAB电视手机。从这一会议的名字至少说明一点——该次招标旨在面向奥运手机电视服务，而“DAB手机”从视频传输而言则实际上是韩国的T-DMB手机。据悉，包括北京悦龙、上海文广以及大连广电部门在内的四家获得国家广电总局�-DMB手机电视试点的运营商代表悉数到场，北京悦龙方面表示要“学习广东经验，推进终端采购进程”，上海文广方面表示要“尝试与地方移动基站共址，增加地面覆盖”，总之针对奥运时机，这批T-DMB力量也正“磨刀霍霍”。
“这样下来，保守估计奥运会前后将有50万部以上的T-DMB终端投入市场。”一位参加现场招标的方案企业代表向《中国电子报》记者表示。尽管有拿不到手机入网许可证、被广电总局随时叫停的风险，一直在伺机奥运的T-DMB看来不会让自己错失良机。
而另一方面，中国移动的移动流媒体业务在有条不紊地推进中。按照中国移动的部署重点，一方面按国家要求推动TD-SCDMA商用化进程，3G手机电视业畏隓-MBMS也在规划中；另一方面全网升级EDGE，EDGE上的移动流媒体将会是手机电视的另一种生态。据悉，中国移动已经专门针对奥运会开发了一些流媒体应用，目前正在测试阶段。
尽管在参加国标委评审的诸类手机电视标准中，CMMB是产业化情况最好的，但单就奥运会演示业务这一“期中考试”而言，CMMB仍面临劲旅挑战。
“产业化不是问题”
“联想移动为奥运会准备了4堪銶MB电视手机，其中最便宜的大概售价1800元左右，目前已经可以提供工程样机的一款叫做‘毕加索’的CMMB电视手机，外观和工业设计做得特别好，到时候肯定能广受欢迎。”联想移动产品经理赵宏告诉《中国电子报》记者。
“如果从全世界范围内，衡量一个产品和技术的成熟性，80或90分以上为比较好的话，我认为针对CMMB的技术发展和产业链准备现状，我们可以得到70分。”北京泰美世纪科技有限公司总经理申红兵向《中国电子报》记者表示。广科院下属的泰美世纪公司是CMMB标准的起草公司，并在该标准的产业化起步阶段承担一定的召集和组织工作，因此，申红兵谙熟CMMB的产业准备现状。“确实有一些运营商在为奥运做T-DMB手机电视的准备，但都只是支流。按照广电总局的规划，2008年上半年，CMMB将完成37个城市地面覆盖网络的第一期建设任务，在奥运期间提供全程全网、全国漫游的便携式移动广播电视服务。”他说。
标准障碍仍需清除
对于手机电视而言，舆论界最关心的话题则是国标——谁将在由国标委牵头的手机电视国标遴选中最终胜出？
一个星期前，《中国电子报》记者就此事致电TMMB标准的提交方——北京新岸线软件科技有限公司，被告知“国标评选成绩已经出来，结果马上就要公布”，并因此为理由拒绝了本报记者的采访，表示“现在不方便发言”，“等结果公布之后再接受采访”。言谈之中，胜出的信心很足。
但当记者向泰美世纪核实时，该标准制定公司表首跰MB迄今为止还没有参加国标委组织的评审。据公开报道，广科院的该举措与几年前的数字电视地面国标遴选有关。2002年成立的泰美世纪最初为广科院以TiMi方案入选地面国标而设，地标失利后才将TiMi技术改进为天地一体的STiMI传输技术，专为手持终端而设。而广电方面不满意这次国标委临时成立的手机电视国标专家组成员，广科院方面表示只有在专家组成员结构做出令自己满意的调整后才会参加。
虽然CMMB在暂时不参加国标的情况下，按照既定的“广电行业标准”的定位积极推进商业化进程，但最后的国标遴选结果依然会是其发展道路上的一大障碍。如果真如新岸线公司所言，那国标应该是缺席参选的CMMB，而作为行业标准的CMMB之上还有其他国标，CMMB的发展会十分尴尬。虽然CMMB方面表示按既定步骤行事，国标事宜并不影响进程，但仍是CMMB要解决的障碍。
运营探索是最大难题
“对CMMB发展而言，目前最重要的是搭建好运营平台。”大多数采访对象在把脉CMMB发展时都不约而同提到这一点。
“从现在看来，广电总局希望以一个独立的公司运营CMMB，地方上由下属独立子公司运营，这样才能发挥CMMB全程全网、全国漫游的优势，并有利于将来的商业化运作。但涉及到地方，究竟由谁来负责CMMB的运营，与原有车载移动电视以及其他试点手机电视业务的关系如何理顺，这些我们也很困惑。”深圳移动视讯有限公司一位负责人表示。据悉，该公司曾经对手机电视的覆盖需要做过评估性研究，发现任何技术的手机电视在将来覆盖中都需要非常大的投入。“和车载移动电视不一样，手机电视是要被用户带入公寓、写字楼的，仅仅只有发射高塔不能解决问题，室内补点非常重要。”他说。而这样一张网络的建设和运营，就需要广电部门处理好各方利益，CMMB运营公司科学运营。
事实上，国家广电总局已经在其无线电台管理局下设立了全资公司中广卫星移动广播有限公俗跰MB的运营公司，运营主体已经明确，但如何构建整个运营平台，未来将以怎样的商业模式开展，都还是未知数。在CMMB运营展开过程中，我国广电体系中各自为政、条块分割的体制问题将再一次凸显。
与投入相关的是商业模式。“据我所了解，中广卫星在第一阶段对CMMB会以公益为主，至少奥运会期间会免费提供便携式广播电视服务。”申红兵表示。从传统的角度看，中国老百姓认可的广播电视应该是一种公益性的免费的服务，就像有线数字电视用户的使用费仅按照有线电视维护费计算而不是按流量或内容收费。但长久而言，一项大投入的延伸性服务要获得良性循环，就必须自身有“造血体系”。“依我看来，要支撑产业，将来应逐步纳入一些收费频道。”申红兵表示。这一判断可以获得支撑，在去年底深圳CMMB技术峰会上，国家广电总局规划院院长姜文波曾明确指出，CMMB将提供三大类的节目资源：同步播出现有电视节目，制作符合移动收视特点的新节目，以及天气、交通等便民资讯。
无论如何，个人便携式的移动电视在我国乃至全球都在发展中，需要“摸着石头过河”。
