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中国最大的电信运营商，收购中国最大的互联网公司，将出现什么情景？
事实上，这样的传言，早在2009年底中移动董事长王建宙率领中移动代表团参观腾讯总部后，业内就此传闻：移动要收购腾讯。
在达沃斯论坛上，王建宙接受央视记者采访时“辟谣”：“中移动也有可能收购互联网公司。”
虽然未直接表明有可能收购腾讯，但无数的历史经验告诉人们：任何处于地下的想法没有暴露在阳光下之前，都是阴谋。
这并非空穴来风。一位接近马化腾的腾讯人士告诉记者：移动收购腾讯已经喊了好多年，腾讯内部也曾多次讨论过手机和QQ结合事宜。
消息人士称，中移动有意收购腾讯是受“飞信被强制向电信、联通开放互通，神州泰岳事件对内部的影响，以及在进军互联网进程中的诸多不顺”等多方面因素的刺激所致。
中移动追求互联网的心情越来越迫切——除了用户对移动互联网需求的增长外，还与中移动业绩增长速度开始放缓有关，其话音业务正在萎缩，需要更多的增值服务支撑业绩。移动在去年3G发牌时曾表示，2009年将发展1000万户TD用户，但到11月全国TD用户数仅为230万，是目标的五分之一。移动不得不把去年全年的TD目标用户调低。
相比之下，腾讯增长势头仍然很猛，腾讯目前已拥有超过10亿的注册用户，这一数字超过了中移动电话用户总数
易观国际总裁于扬指出，中移动旗下的三个品牌全球通、动感地带、神州行，只有针对高端用户的“全球通”品牌有较高的客户忠诚度，对中移动品牌缺乏忠诚度的中低端人群恰好是QQ的活跃用户。通过收购，双方市场刚好形成互补，中国移动可以迅速提高自身用户黏度。
在移动互联网阶段，终端大于通道。苹果和谷歌手机，己经改写了游戏规则。有终端者，就掌握了平台，掌握了根本。中移动如果想避免在价值链上被弱化，就需要做点什么，才能避免沦为通道提供商，进一步才能谈影响用户。如果中移动能整合QQ终端，把QQ全部移植到手机上，那么中移动也可以达成所愿
在国外，苹果和AT&T的组合带动了整个美国3G市场的应用和发展，Cyworld在SKT的体制下发展的很流畅，日甭蘲ee也在KDDI的投资后发展迅猛并在日本上市。中移动也可以从中得到借鉴：通过收购腾讯，中移动还可以改变“前向收费”的传统业务模式——用户必须先支付费用才能享受语音通话服务，而像互联网业务一般采取广告模式、第三方支付等后向收费模式。腾讯也许不是第三方支付模式最成功的实践者，但毕竟积累了丰富的经验。
对腾讯而言，这更像是一盘美味的大餐——无论是投资还是业务合作，腾讯都可以有机会成为网络上的电信运营商。腾讯的很多产品目前只可以在手机和互联网上使用，但将来不排除可以在广电的网络上使用。
