2中国移动无线音乐业务平台具有典型的双边市场经济特征：中国移动的无线音乐平台主要通过用户为音乐内容付费来盈利，在该平台上有三类参与者：内容提供者、平台提供者和用户，这三类参与者构成一个双边市� 。
涸谒呤谐≈校谌萏峁┱呒尤肫教ǖ氖找嫒【鲇谟没Ч婺＃没Ъ尤肫教ǖ氖找嫒【鲇谀谌萏峁┱叩氖亢椭柿浚饬嚼嗖斡胝咴谄教ㄉ舷嗷プ饔茫死嗥教ǖ木赫掏ǔ３氏帧扒空哂俊⑷跽哂酢钡墓媛� 。
对于具有双边市场经济特征的平台提供者来讲市场初期的表现尤为关键，目前中国无线音乐市场处于发展初期，中国移动必须尽快与拥有版权的内容提供者建立合作关系，同时尽快改善无线音乐搜索、排行榜、门户网站、客户端软件等产品的用户体验以期尽快提高用户规模，取得中国无线音乐市场的先发优势 。
3无线音乐营销策略并未获得显著成效：易观国际对中国移动的无线音乐俱乐部发展规模进行调研发现，虽然高级会员规模数呈稳定增长态势，但高级会员的人均下载次数和访问转化率与普通会员和非会员间无显著差异，说明中国移动向高级会员提供免费歌曲的优惠政策对用户消费音乐内容并未产生显著影响 。
由于用户对音乐的需求具有很强的个性化特征，易观国际建议中国移动应调整对会员的优惠政策，以求更加有效地挖掘用户对无线音乐的潜在需求，提高现有会员的活跃度和会员规模的增长速度 。
易观建议：
基于对中国移动无线音乐产品体系结构、盈利模式、市场表现的分析，易观国际提出以下两点建议：
1中国移动应尽快提升用户体验来提高用户活跃度：随着无线音乐内容层竞争不断加剧，用户对于无线音乐的使用体验将会有更高的要求，无线音乐市场竞争的焦点将会从内容层转向入口层和产品层，易观建议下一步的重点应该放在尽快改善无线音乐搜索、排行榜、门户网站、客户端软件的用户体验上，提高已有用户活跃度，保证无线音乐收入持续增长 。
2中国移动应快速挖掘现有用户的音乐需求来获取先发优势：由于目前中国移动的音乐基地对音乐内容的引入和合作伙伴关系的建立已具备一定规模，而中国移动现有的音乐用户中大多数为彩铃用户，无线音乐俱乐部服务的渗透率还相对较低，其他音乐产品（如无线音乐搜索、手机随身听、全曲下载等）的用户规模相对来讲还存在较大的提升空间，易观建议中国移动应在提升用户体验的基础上增强营销力度，以期快速扩大无线音乐业务体系的用户规模，尽快取得无线音乐市场的先发优势 。
