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%D%Aabm..blog.sina.cn/x8g5r5d31 “此刻中移动的平台上，女鞋品牌排名最高的一本书已经获得了1200万的收进。户外服装品牌”3月31日，中国移脱手机阅读基地总司理戴和忠言诉记者，该基地商用不到一年，今朝内容合作方跨越100荚冬此刻平台一个月的信息费收进跨越了1亿元。
正当百度文库因涉嫌盗版而被作家、出书界群起而攻时，关于数字出书趋向和模式的谈判，亦四散开来。正如数码相机的呈现让胶片逐渐没落，MP3的普及让音佬矰销量年夜不如前。电子化阅读也是年夜势所趋。
除了中移动的手机阅读基地，昌年夜文学的“云中书城”也聚积了年夜量的收集文学、出书社、报刊杂志的资本。
作为出书人，路金波早已在心里认可了这一标的目的。“数字出书是完全可能的。”路金波暗示，他已经与中移动阅读基地在手机上进行了考试考试，“未来在PC和阅读器年夜将是更年夜的市场，但条件是互联网版权获得真正的庇护”。
事实上，在近期百度文库引起作家们巨年夜的否决声之前，中国移动阅读基地和昌年夜文学都在供给正版化的数字阅读方面进行了数年摸索，并成立了自己的一套生态系统。
不过，面临数字化的浪潮，仍然有一些传统出书社在担忧，此刻撑持数字出书是不是“养虎为患”？他们以为互联网化数字化会压缩中心渠道，打破传统出书社的模式，进而腐蚀他们的利润。
昌年夜文学CEO侯小强以为，数字出书只是让原有的系统变薄了，可是传统出书社在对内容的挖掘加工，以及对版权的运作上仍然有其上风，互联网是为他们斥地了一个新的盈利渠道。
出书社的忧虑
“万一影响我实体书的发卖怎么办？”这是戴和忠在曩昔与传统出书合作过程中被问及最多的题目。
固然此刻这样的疑问逐渐少了，可是出书社们的担忧仍然存在。“实在出书商们的心态近两年履历了很年夜的改变。”戴和忠言诉记者，在2009年的时辰，最多的声音还是质疑，到2010年上半年，年夜都起头不美观看甚至配合。
2009年5月，中国移脱手机阅读基地刚刚起头组织化运作。经过一年时刻筹备，2010年5月，中移动公布揭晓自己的手机阅读营业正式商用。
戴和忠说，正式商用之后，就有一些内容方起头配合。移动经过过程一些典型案例的宣传，让更多的出书社知道了在手机上也能获得收进。“往年6月，月访谒用户跨越2000万时，一些内容方起头自动发力，此刻随着用户和收进的规模长大，更多的出书社想积极参与了。”戴和忠说。
记者从中国移动和昌年夜文学体味到，今朝合作出书社的数目根基在100家摆布，以平易近营居多。路金波就属于参与合作的出书人之一，他告诉记者，“数字出书超越纸张是看得见的趋向，估量10年之内纸质出书会酿成一两成的比例。”
据记者体味，实在年夜部分内容短期在数字渠道是赚不到钱的，但正是对未来的紧迫感让众多平易近营出书社起头进行摸索。
侯小强以为，此刻传统出书社还是存在三种情感：平易近营出书社固然看到了趋向，但只有一部分愿意拥抱转变；还有一部分是以为这是在加速自己的消亡；一些国营出书社则以为数字出书还是离自己太远了，并不是眼前需要考虑的事。
有业内助士以为，一些出书社担忧益处受损或者拒尽数字刊行的根柢原因是他们不能供给焦点价值，“仅仅是由于能供给书号，靠政策壁垒在世”。
对于出书社的转型担忧，戴和忠和侯小强都以为，即使在数字出书时代，出书社也不会消亡，对于书籍的遴选、内容的编辑和版权的运作会显得加倍主要。
“实在云中书城首要也是和拥有版权的公司合作，直接作者合作的很少。”侯小强说。
路金波也暗示，未来考验的是出书社真正的能力，“比如对书籍的遴选、分类、编辑、筹谋、推广能力。一本小说好欠好、能不能畅销，除了作者的身分之外，出书社的浸染也很关头。比来火热的《躲地密码》就是很好的例子”。
正版平台的价值
对于数字出书面临的题目，戴和忠以为，“此刻并不缺乏手艺和内容，而是需要一个开放且规模化的平台，让参与各方都能获利。”
“以前内容是内容，用户是用户，转不起来。”戴和忠暗示，而要让平台做年夜，就必须让用户和内容互动起来。寻找内容合作，需要用户资本；而用户来了，也需要内容留住他们，并在此过程中，用便当的支出手段，形陋习模收益。
对此，中移动的做法是，依托5亿多用户的复杂资本，经过过程免流量费等手段转化阅读用户。在用户来了之后，经过过程补助等手段寻找更多的内容方来供给正版的书籍。
据记者体味，为了消弭出书社对影响实体书销量的担忧，中国移动阅读基地专门对内容合作方提出了“保底+分成”的模式。双方预估实体书销量以及数字刊行可能带来的收进，由此计较出必然的比例，然后补助这部分钱作为出书社的保底。
戴和忠暗示，商用之后随着规模越来越年夜，很多的图书进来之后获得了获利，然后带动更多的出书商进来，进而经过过程这样的平台盘活了整个财富链。戴和忠先容说，移动阅读平台上最畅销一本书的收进达到了1200万元。今朝，给一些内容合作伙伴的收进已经跨越中国移动自身获得收进的2倍。
与移动分歧，昌年夜文学的“云中书城”想打造的是一个对上下流都开放的平台。事实上，昌年夜文学也是移动阅读基地的内容供给方之一。
侯小强告诉记者，对于上游内容供给方，昌年夜云中书城供给的是“店中店”接进模式，其他手握内容的出书社与昌年夜旗下的出发点中文网一样，是作为一家供给内容的商展，由店家自立拥有品牌、自立定价。其对下流也是完全开放，既有互联网，也有中移动阅读基地，还有电子书阅读器厂商。“平台杂畁droid手机上也已经有了，iPad和iPhone马上会上线。”侯小强说。
路金波以为，一个良性的平台是出书社所垂青的，“未来无论是中移动、昌年夜、苹果还是新浪，都可以成为数字出书的平台”。
“此刻手机平台上已经被证实可以赚到钱了，未来在PC和阅读器年夜将是更年夜的市场。”路金波告诉记者，他们在移动的平台上推出了100多本书已经获得了60万元的收进，固然均匀下来收进不算高，但证了然模式是可行的。
“版权路径必须清楚”
电子阅读的市场需求很年夜，付费渠道也很成熟，平台也有了，为何数字出书还是难觉得年夜都的作家和出书社带来收益呢？路金波以为，条件是版权获得真正的庇护。
相对于影视作品而言，文字作品的复制加倍轻易，侵权本钱更低，导致文字作品的盗版传布在互联网上很是普遍。近期作家同盟声讨百度文库就是一个典型的例子。
有出书界人士指出，除了呼吁相关监管机构和操纵司法手段对传布盗版的行为进行治理以外，年夜的平台自身对版权的庇护意识也至关主要。
事实上，中移脱手机阅读基地和昌年夜文学的“云中书城”内部都有严酷的版权审核流程，移动的版权的审核甚至可以用苛刻来形容。“先授权，再传布。”戴和忠暗示，这是移动阅读基地的原则。
据记者体味，“版权路径必须清楚”是移动对内容合作方的第一个要求。由于文字作品除了纸质出书权，还稀有字收集传布权，而且还涉及到各类转授权。中国移动要求内容方必然要供给完整的授权路径，泉源要追溯到作者本人。由于不少作品都经过了五六道转授权，是以梳理审核的工作也很是繁杂。戴和忠言诉记者，一个公道的贸易模式，一个规模盈利的预期，能够敦促各方自动解决版权题目。
侯小强暗示，昌年夜也要求所有的内容必须拥有版权。一般的流程是：出书社上传、昌年夜审核、网友举报。据悉，云中书城除了昌年夜自身的收集文学作品，已经接进了100多家出书社，传统杂志1000多种。
侯小强以为，在重视版权的条件下，实在昌年夜文学未来也可以和百度文库合作。他同时建议百度文库参考云中书城的合作模式，或许能带来数字版权的新名目。
原文地址：abm..www.techweb.cn/internet/2011-04-02/1011 762.shtml
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